I Fratelli Giordano mostrano un nuovo futuro per le piccole e medie imprese attraverso la gestione strategica del passaggio generazionale nelle aziende familiari

Nulla nasce prima di un ogno. All'interno del libro "Aziende Contese", i fratelli imprenditori Giuseppe e Fabio Giordano, parlano di come il passaggio generazionale all'interno delle aziende familiari sia una fase cruciale e delicata in cui si decide il futuro e la continuità dell'impresa.

Per garantire una transizione armoniosa e di successo, è fondamentale porre attenzione all'organizzazione aziendale e alla divisione dei ruoli tra le diverse generazioni coinvolte.

Il dato italiano è questo: solo il 20% delle aziende italiane riesce a fare con successo il passaggio generazionale. Uno dei motivi principali di questo insuccesso è la mancanza di organigrammi e mansionari all'interno dell'azienda. Perché?

"Dalla nostra esperienza di consulenti nelle aziende - dichiara Giuseppe Giordano - possiamo sicuramente affermare che il passaggio generazionale è uno dei processi aziendali più complicati e lunghi da gestire. Questo perché molte volte esiste una mentalità del tutti fanno tutto, senza una chiara e netta organizzazione dei ruoli, dei compiti e delle responsabilità.

Se sei un imprenditore e desideri che la tua azienda continui ad esistere anche dopo il tuo pensionamento, è giunto il momento di mettere fine al concetto del tutti fanno tutto e adottare una mentalità professionale e strutturata, che valorizzi le competenze e le specificità di ciascun ruolo all'interno dell'azienda, solo così si può contribuire al successo e alla prosperità dell'impresa nel lungo periodo."

"L'organizzazione aziendale -continua l'imprenditore - gli organigrammi e i mansionari rivestono un ruolo fondamentale in tutte le aziende e soprattutto nelle aziende di famiglia, contribuendo a garantire una gestione efficace, una crescita sostenibile e una transizione generazionale serena. La percentuale di successo nel passaggio generazionale in Nord Europa è più alta perché c'è più organizzazione. È più facile trasferire qualcosa di organizzato che di disorganizzato!

Le competenze e le conoscenze acquisite nei processi aziendali nel corso degli anni devono essere messe per iscritto nei mansionari e ogni persona che lavora in azienda deve sapere esattamente quali sono le responsabilità e i risultati che deve produrre il proprio ruolo. Solo così ognuno può sentirsi valorizzato e coinvolto nel proprio ruolo, sapendo di contribuire in modo significativo al successo e alla crescita dell'impresa" ha chiosato infine Giuseppe Giordano.

Nel libro inoltre, i Fratelli Giordano parlano a lungo del rapporto Genitori/Figli, aprendo una larga parentesi sull'importanza dell'organizzazione e della formazione nel processo di passaggio generazionale.

Un vero e proprio manuale d'istruzione che si propone di aiutare gli imprenditori a creare e mantenere nel tempo aziende di successo ed evitare la fuga di cervelli che ormai attanaglia il nostro Paese.

Se vuoi approfondire l'argomento visita le loro pagine, scopri il libro "Aziende Contese" e perchè sta avendo così tanto successo: https://linktr.ee/fratelligiordano.pmi. 

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